Teknologia ikuspegi kritikoarekin,
estrategia zentzuarekin
Startup eta Pymesen teknologikoen berrikuntza bultzatzen dugu.
Doako bilera bat eskatu
Startup eta Pymesen teknologikoen berrikuntza bultzatzen dugu.
Doako bilera bat eskatu
Menoskan ez dugu handienak izan nahi, baizik eta gertukoenak eta eraginkorrenak. Euskadiko Startup eta Pymesen beren potentziala askatzeko behar duten bazkide estrategikoa izan nahi dugu. Horretarako, pertsona eta giza ikuspegian, gure enpresa-sarearen ezagutza sakonean eta teknologia tresna gisa erabiltzean sinesten dugu, inoiz ez helburu gisa.
Tresna eta metodologi aurreratuenak menperatzen ditugu zure proiektuak lehiakorrak izan daitezen.
Datu-zientzian eta Materialen Zientzian, abangoardiako teknologietan adituak gara.
CV ikusiGiza ikuspegia oinarri hartuta, erabaki onenak argitasunez hartzen lagunduko zaitugu.
Zure negozioaren errealitatera egokitutako zerbitzu malgu eta gardenen katalogoa eskaintzen dugu, prezio argi eta orientatzaileekin.
SPRI, CDTI, Horizon Europe eta beste erakunde batzuek bultzatzen dituzten laguntzetan espezializatuta gaude.
Zure merkatuaren analisitik hasita, bide-orri argi bat definitzera.
Datuak erabaki estrategiko bihurtzen espezializatuta gaude.
*Prezioak orientatiboak dira eta doako diagnostiko baten ostean pertsonalizatzen dira.
Proiektuaren finantzaketa
Erronka: Sektore metalurgiko bateko startup batek prototipo aurreratu baten garapenerako finantzaketa behar zuen, baina ez zuten laguntza publikoetarako proposamenak prestatzeko esperientziarik.
Menoska soluzioa: Proiektuaren diagnostiko osoa egin genuen eta HAZITEK (SPRI) laguntzarako memoria tekniko eta ekonomikoa idatzi, helburu eta aurrekontu planarekin batera.
Emaitza: 150.000 € inguru lortu zituzten, garapena azkartzeko eta produktua denbora egokian merkatura ateratzeko.
Berrikuntza estrategikoa
Erronka: Pyme industrial sendo batek bere negozio eredua modernizatu eta produktu lerro berriak aztertu nahi zituen, baina ez zekien nondik hasi.
Menoska soluzioa: Gure zerbitzuaren bidez, merkatu, lehiakide eta barne gaitasunak aztertu genituen. Ondoren, 3 urterako Berrikuntza Estrategiko Plana definitu genuen.
Emaitza: Bi negozio aukera berri identifikatu zituzten, eta lehen urtean %10 inguruko diru-sarrera igoera lortu zuten.